Bygg en arbeidsstyrke

av proaktive ledere

Ikke kast bort medarbeidernes POTENSIALE

Hvem bruker arbeidsdagen sin med kunder og holder hjulene i gang i virksomheten? Det er dine induviduelle bidragsytere. De er often en oversett majoritet i organisasjonen din, men alikevel er det ingenting som blir gjort uten deres arbeid og engasjement. Vårt kurs Selvledelse som er et utviklingskurs, lærer individer det tankesettet og ferdighetssettet de trenger for å bli bemyndiget og proaktive selvledere som tar kontroll over sin egen suksess og binder seg til å skape resultater for din organisasjon

Alene er den enkelte essensielle ingrediensen for suksess i organisasjonen proaktiv atferd fra individuelle bidragsytere. 50% av individuelle bidragsytere føler at arbeidet deres har stagnert*. 1/3 bare gjør jobben sin, og ikke noe mer**.

Hva kunne virksomheten din oppnådd hvis alle var selvledere?

Din investering i selvledere betaler seg selv tilbake

Hvorvidt bedriftens strategiske tiltak lykkes, avhenger av engasjementet og initiativet til de på første rekke, de individuelle bidragsytere som har ansvar for å gjennomføre og få dem til å skje. Når du Når du utruster de ansatte med selvledende ferdigheter og tankegang, bygger du en bemyndiget arbeidsstyrke som er nyskapende og effektiv.

Self leadership skills accelerate development | Ken Blanchard” width=

Raskere utvikling

Selvledere tar ansvar for sin egen utvikling—de spør etter instrukser og støtten de trenger så de kan mestre raskerere

Create higher performance with self leadership skills | Ken Blanchard” width=

Forbedre prestasjon

Bemyndige selvledee er engasjerte og forpliktet, de jobber konsekvent med å øke prestasjonen i hele organisasjonen.

Improve employee personal accountability with self development programs | Ken Blanchard” width=

Dyrk personlig ansvar

Selvledere . trenger ikke holdes ansvarlige, de holder seg selv ansvarlige for å oppnå sine mål og suksessfull implementering av organisasjonens iniativer

Self leadership development increases innovation | Ken Blanchard” width=

Økt innovasjon

Bemyndigede selvledere vet hvordan de skal overvinne grenser som hindrer evnene deres til å tenke utenfor boksen når de løser problemer og utfordringer.

SELVLEDERE

Vi vet hvor kritisk det er for din organisasjons suksess at alle medarbeiderne er bemyndiget, proaktive og dedikterte til å oppnå resukltater. Vårt Selvledelse utviklingskurs lærer medarbeidere på alle nivåer i organisasjonen din hvordan de blir bemyndigede selvledere som tar ansavar og eierskap for sin egen suksess.

Blanchards Selvledelse program bruker verdens mest underviste ledelesesmodell, SLII®modellen, som fundament og integrerer den nyeste læring om proaktive ferdighetene enkeltpersoner for å være være maksimalt effektive. Team medarbeiderelærer et felles språk for å diskutere deres personlige utvikling og prestasjon, slik at samtaler med deres ledere kan bli mer effektive og bygge mer tillitsfulle og åpne relasjoner.

Selvledelse lærer dine medarbeidere det tankesettet og de ferdighetene som trengs for å bli proaktive selvstartere som vet hvem de skal spørre om instrukser og tilbakemeldinger og hvordan selge sine innovative løsninger.

Self leadership development mindset diagram | Ken Blanchard” class=
Situational self leadership skills diagram | Ken Blanchard” class=

Vil dere lære mer?

Klar for å komme i gang?

Selvledelse vil hjelpe dine medarbeidere med å utvikle det tankesettet de ferdighetene de trenger for å bli bemyndigede, proaktive selvledere som er produktive, dedikerte og konsekvent hardtjobbende for din organisasjon.

*DDI Pulse of the Workforce Survey
**Gallup 2015 Engagement Survey