Nye ledere

Sett nye ledere opp for suksess
Når du forfremmer dine høyt potensielle individuelle bidragsytere til deres første lederrolle, ønsker du å sikre at de lykkes. Det er avgjørende at du støtter de som er nye i lederrollen med nødvendige verktøy og opplæring, helt fra starten av.
Bygg tidlig momentum
Gi nye ledere selvtilliten og ferdighetene de trenger for å lede produktive team.
Engasjer ansatte
Overgangen fra å være en individuell bidragsyter krever at man lærer å balansere ledelse av utførelse med å engasjere ansatte.
Utvikle kommunikasjonsevner
Å kommunisere organisasjonens mål klart og hvordan teamets arbeid støtter dem, er avgjørende for suksess som ny leder.
Gi første gangs ledere styrke med flere tiår med opplæringserfaring
Det er ikke overraskende at 49 % av nye ledere ikke føler seg forberedt på å lykkes, siden 60 % ikke mottar riktig opplæring for sin nye rolle. Hos Blanchard bygger vår tilnærming til lederopplæring for nye ledere på de tidløse prinsippene fra den bestselgende boken The New One Minute Manager® (åpner i et nytt vindu), og introduserer tankesettet, de viktigste samtalene og kommunikasjonsevner som førstegangsledere trenger for å oppnå suksess raskt, inkludert hvordan de kan:
-
Flytte direkte rapporter fremover på mål
-
Gi rettidig, konstruktiv, balansert og handlingsrettet tilbakemelding
-
Gjennomføre én-til-én samtaler
-
Skape ansvarlighet for fremgang mot mål og resultater
-
Utføre regelmessige fremdriftsvurderinger av mål
-
Kommunisere klart, og skape mening for andre gjennom åpen dialog og aktiv lytting
-
Gi ressurser og styrke direkte rapporter til å levere på ansvarsområder
-
Veilede, coache og trene teammedlemmer i arbeidet
-
Tale for ressurser som kan hjelpe teamet med å nå sine mål

Anbefalte løsninger

Samtale kapasitet
Kommer
