Dagens endringshastighet i næringslivet er så stor at visjonært lederskap er blitt en forutsetning for organisasjonenes evne til å overleve. Ledere har behov for et lederopplæringsprogram som hjelper dem til å bli både tilpasningsdyktige og fokusert på mennesket. De må beherske situasjonsbestemt ledelse for å kunne gi sine medarbeidere muligheten for å kunne lykkes. SLII er verdens mest utbredte lederutviklingsprogram, som gir deltakerne kompetanse og ferdigheter i det å bygge gode og velfungerende relasjoner til sine ansatte og som har dokumenterbar god effekt. Programmet bidrar til å gjøre de ansatte mer produktive og engasjert. SLII er mer enn et kraftig lederutviklingsprogram, da kostnaden ved kurset bidrar til bedrede økonomiske resultater til hele organisasjonen.
LA DINE LEDERE FÅ KOMPETANSEN DE TRENGER FOR Å KUNNE INSPIRERE OG ØKE PRESTASJONENE
Forskning viser at ansatte trenger forskjellige styringssignaler og ulike former for støtte, og dette avhenger av deres kompetansenivå og engasjement. Men de fleste ledere benytter seg av kun én lederstil – og dette fører blant annet til økte kostnader i form av høy turn-over, lavt engasjement, redusert produktivitet og tapte muligheter
av ledere bruker kun en lederstil, uansett situasjon.*
av tiden bruker ledere feil lederstil på sine medarbeidere og møter derved ikke sine medarbeideres behov.
Dyktige SLII® ledere gir sine medarbeidere det de trenger når det trenger det. Dette innebærer å ha den motiverende gode samtalen, og hvor du viser at du bryr deg om deres utvikling og vekst. Du får være deres forbilde. Situasjonsbestemt ledelse er et tydelig farvel til tidligere lederstiler. Og det er en tilnærming som gir betydelig bedre resultater enn andre lederstiler.
Når ansatte får riktig instruksjon og støtte, øker deres utviklings- og veksthastighet , slik at de raskere kan levere større verdier til selskapet
Når både ledere og øvrige ansatte i organisasjonen snakker det samme språket kan du unngå timevis med frustrert diskusjon. Et felles språk øker effektivitet, redjuserer misforståelser og fremmer en kultur for høy-prestasjon. Situasjoner som tidligere var emosjonelt ladet blir i stedet til produktive muligheter.
Ledere som tilpasser sin lederstil til medarbeidernes behov, får dem til å føle seg verdsatt og dette øker moral, engasjement og lojalitet. Hvem ønsker å forlate en slik stilling?
Forskning viser at når ansatte føler at lederne virkelig bryr seg om dem som mennesker, så blir de mye mer engasjert Og dette er grunnlaget for innovasjon..
DEN ER TESTET OVER TID OG RESULTATENE ER DOKUMENTERT
SLII® modellen gir et lett forståelig og praktisk rammeverk som hjelper ledere til å diagnostisere det faktiske utviklingsstadiet til hver enkelt medarbeider og derved benytte den rette lederstilen for å møte disse behovene slik at medarbeiderne kan løse sine oppgaver. Ledere finner ett av de fire utviklingsstadiene hos medarbeideren, fra entusiastisk nybegynner (U1) til selvstendige selvgående(U4). Lederne bruker så den tilhørende instruksjonen og støttende atferden, fra instruerende (S1) til delegerende (S4) for kunne matche medarbeiderenes utviklingsbehov. Derved får de det de trenger!
SLII® opplevelsen, som har vunnet en rekke priser, benytter den nyeste forskningen fra Blanchard, og kombinerer den med moderne læringsdesignteori for å gi kursdeltakerne en svært engasjerende opplevelse som hjelper ledere til å lære, øve på og mestre de ulike SLII® stilene og ferdighetene enkelt og fullstendig. Og derved hjelper de sine medarbeidere til å nå stadig nye høyder.
Kontakt oss i dag og lær mer om hvordan dine ledere kan bli gode ledere som dine ansatte vil følge.